Jaime Serna Jaramillo
Especialista, consultor y docente en Gestión Integral del Riesgo de Desastres, PRL/SST, planes de emergencia, continuidad operativa y resiliencia organizacional. Fundador de Fundación FUNGIR y creador del Método P.R.E.V.I.A.®
"Llevo más de 35 años viendo la misma tragedia repetirse: organizaciones con planes aprobados que descubren, en mitad de la emergencia, que el papel no rescata a nadie. Mi trabajo existe para que esa revelación llegue antes, en una evaluación, y no durante el evento."
Un técnico de campo que aprendió a hablar con las juntas directivas
Mi formación no empezó en un escritorio: empezó en emergencias reales. Bomberos, Cruz Roja, protección civil y gestión del riesgo me enseñaron lo que ningún aula enseña: cómo se comportan las personas, los sistemas y las organizaciones cuando el evento ocurre de verdad.
Después aprendí el segundo idioma de este trabajo: el de la alta dirección. Porque un plan técnicamente perfecto que la junta no entiende, no presupuesta y no gobierna, es un plan que no existe.
Convertir documentos en capacidades
Como Director de Gestión del Riesgo de Tuluá enfrenté la versión pública del mismo problema: planes municipales que debían proteger a una ciudad entera y dependían de que personas reales conocieran, ejercitaran y creyeran en ellos.
En la consultoría en Colombia, España, México y Latinoamérica el patrón se repite en empresas, hospitales, universidades y entidades públicas: el cumplimiento documental avanza mucho más rápido que la capacidad real. Cerrar esa brecha es mi especialidad.
Porque el daño evitable es el único daño inaceptable
He visto suficientes emergencias para saber que la mayoría de sus peores consecuencias no eran inevitables: eran el resultado de decisiones —o de no decisiones— tomadas años antes en una oficina tranquila.
La resiliencia no es un concepto inspiracional. Es la capacidad concreta, medible y entrenable de anticipar, decidir, coordinar, responder, continuar y recuperarse.
El conocimiento técnico debe llegar a la última milla
Con Fundación FUNGIR llevo la gestión integral del riesgo a donde los consultores no suelen llegar: comunidades expuestas, organizaciones sociales y territorios que no pueden pagar una consultoría pero sí pagan las consecuencias del riesgo.
El Método P.R.E.V.I.A.® destila esa doble experiencia —institucional y comunitaria— en una ruta de seis eslabones que cualquier organización puede recorrer con acompañamiento experto.
Verificación, integración e inteligencia aplicada
Hoy mi trabajo se concentra en tres frentes: verificar si los planes protegen de verdad, integrar PGRDEPP con SG-SST, continuidad operativa y territorio, y aplicar inteligencia artificial a la prevención con el mismo rigor con que se evalúa un simulacro: con criterio experto y evidencia.
Si su organización necesita saber —no suponer— si está preparada, esa es exactamente la conversación que me interesa tener.
La trayectoria solo importa por lo que puede hacer por su organización hoy.
Una conversación estratégica no lo compromete a nada. Le permite saber, con criterio técnico, si su plan protege de verdad o solo cumple.